Manus重返北京招聘，5亿美元融资后发力国内市场

昔日Agent顶流Manus又杀回北京招人了，这次瞄准国内市场。最新消息，Manus母公司蝴蝶效应近日完成超5亿美元新一轮融资，由博裕投资、IDG资本领投，老股东腾讯、红杉中国、真格基金继续加持。同时，Manus正重新组建团队，开发面向中国市场的AI Agent产品。

Manus招聘官网显示，目前共开放17个岗位，其中16个全职、1个实习。较国庆前的11个岗位明显扩大，涉及AI Agent产品经理、Agent Harness工程师、Agent评测工程师、LLM算法工程师等核心技术和产品岗位。招聘职能覆盖底层工程、产品研发、质量评测到市场推广、用户增长和商业化多个环节。这是Manus被中方资本回购、恢复独立运营后首次公开的本土化编制。不过新团队办公选址尚未公布，此前北京办公场地仅有7个工位。国内产品上线时间也未披露。

去年5月，Manus总部迁至新加坡；7月大幅裁撤中国团队，将重心转向海外。随后经历被Meta收购、交易被监管叫停、原股东回购、恢复独立运营等变化。今年夏天，腾讯、真格基金、HSG等老股东以约20亿美元回购Manus；9月1日，Manus正式恢复独立运营，创始团队重新掌舵。股权结构与经营环境变化，为重新布局中国市场创造了条件。

9月28日，Manus在新公众号“蝴蝶效应Butterfly Effect”宣布面向海外用户推出2.0版本及智能助理Cue，并称正在组建团队开发面向国内市场的产品，与国产模型厂商及生态伙伴合作稳步进行。次日创始人肖弘在朋友圈确认国内版本正积极筹备。

市场层面，据中国通信工业协会相关机构白皮书预测，中国企业级AI智能体市场规模2026年将达449亿元，2029年突破3320亿元。北京聚集大量大模型企业、研究机构和AI工程人才，在Agent研发、工程落地及产业生态方面具备优势。股权、市场与人才三方面因素叠加，Manus此时重返北京不难理解。

但重返北京绕不开一个问题：一年多前那场裁撤会否影响招聘？去年7月，Manus国内团队原有约120名员工，40余名核心技术人员计划迁往新加坡，其余面临裁撤，补偿方案为N+3或2N。当时公司解释为基于经营效率考量进行调整。对员工而言，公司可随战略变化重新选择办公地点，员工却需面对具体职业安排和生活成本。潜在候选人可能关注：国内团队承担多大比例核心研发？国内产品线是长期战略还是阶段性尝试？未来战略再调整时中国团队处于什么位置？核心岗位的稳定性、发展空间和技术决策话语权都会影响职业选择。Manus想聘请并留住核心人才，可能需要拿出更多诚意。

另一个不能忽视的变化是竞争格局已今非昔比。肖弘曾感慨，“Manus被做出来的时候，世界上还没有OpenAI的Codex，也没有Anthropic的Claude Cowork”。2025年3月推出时，通用Agent产品只有Manus一个，是市场稀缺品。但如今Agent已成科技巨头密集投入方向。海外OpenAI Codex、Anthropic Claude Code不断强化能力，Claude Cowork将Agent推向知识工作与办公场景。国内WorkBuddy、千问办公、豆包工作、ZCode、Kimi Work等快速卡位，拥有Manus暂时难以复制的渠道与生态优势。国产模型迭代也降低了Agent开发门槛。用户对执行效果、速度、稳定性和价格要求更高。这不再是讲新概念就能圈地的拓荒期，而是高度内卷、拼落地的红海阶段。

Manus并非空手回来。其最新产品方向尝试让Agent承担更多持续性任务，拓展人与Agent、Agent与Agent协作场景，但能否转化为国内用户长期使用的产品仍需验证。一年多前离开时，Agent还是充满想象空间的新赛道；一年多后回来，竞争对手多了，行业门槛也变了。这场“浪子回头”能否换来新增长，只能且行且看。